?
盐源论“道”
首页- 盐源论“道”
执行重于创新
作者:陆义松文章来源:www.louisvuittonoutletdiaperbag.com发布日期:2016-11-19 20:39:00

                                    ——在公司11月群体意识研讨会上的讲话

                                                     公司副总经理    陆义松

                                                        (根据录音整理)

四川公司总经理罗小黔同志经常说“执行重于创新”,其实这句话大家都很熟悉,道理也都明白。但追根溯源“为什么”,我也在思考。

无可否认,近几年“创新”一词绝对占据了各大新闻媒体、网站的热搜排行。党的十八届五中全会提出了“创新、协调、绿色、开放、共享”的五大发展理念,“创新”被列为新发展理念之首。由此可以看出“创新”对一个国家、一个民族的重要性。

随着大家对“创新”的追求,被我们反复强调的“执行力”似乎所有淡化,这种淡化不仅表现在具体行动上,还潜在我们大多数基层员工的思想意识深处。这种执行意识的淡化像是停留在我们内心深处的慢性病毒,会降低我们办事的效率和能力,不利于工作目标的高质高效完成。有这种现象产生,我认为是不能辩证对待“执行”与“创新”的关系。

执行与创新谁更重要?我认为,都重要。它们不是有你无我、水火不容的不相容关系,而是相辅相成,共同促进的关系,像罗兰螺旋定律一样,是彼此盘旋上升的关系。

执行注重的是结果,是围绕要达到的既定目标而付诸的具体行动。创新则是在执行过程中根据实际,动态探索工作方法的过程实施,为了更好地实现一个目标、达成一个愿景而不断总结、反复尝试所得出的新思路、新方法。

创新是建立在执行之上的,如果为了创新而淡化甚至丧失了执行,那就偏离了干工作的初衷,得不偿失,因为即便你能有效地创新也要靠有力地执行来落地。创新的思路或方法,是不是最有效,是不是最有生产力,都要靠我们执行的结果来体现,毕竟,实践是检验真理的唯一标准。所以,执行是创新的基础。

各位以前在看《动物世界》的时候,经常会看到这样的画面:在崇山峻岭间,一只雄鹰在天空翱翔,时而向下俯冲,时而向上盘旋,我们看见它在自由飞翔,其实是在寻觅地上的猎物。一旦目标明确以后,它会从山顶上一展双翅,直奔目标,果断攻击。当然,猎物也不会束手就擒,还是会利用一切地形、树木和草丛,本能地东躲西藏,躲避老鹰的攻击。一般最终的结果都是老鹰如愿地逮住了猎物,饱餐一顿,让自己生存了下来。通过这个情节,我们可以认真思考两个问题,一是发现猎物,也就是战略目标的制定,需要我们站得高、看得远,这样方向才能更准确;二是扑食猎物,这就是执行,在执行过程中常常不会一帆风顺,更需要一种锲而不舍的精神和强有力的行事、办事能力。所以,目标是前进的基础,执行力是实现目标的关键。再宏伟的目标,若没有有效执行最后也只是镜中月、水中花。

公司作为集团公司的基层企业,首要任务就是认真贯彻上级公司的决策部署,增强企业盈利能力;作为我们每位员工,首要任务就是按照领导要求尽心尽责完成每项工作任务。而衡量执行好坏的标准,就看完成任务的程度。

执行的能力就是完成工作任务的操作能力和实践能力,就是通过行动达到目标的能力。正确的决策固然重要,但只有通过真抓实干,有力执行,才能收到实效。所以,执行能力的高低直接决定和影响了我们的工作效率和成果。

客观地说,我们基层企业,特别是国有企业下属的基层企业,在执行任务时,都有上级公司、地方政府为我们提供的规范的操作流程,都有行标、国标等标准为我们提供参考依据,这些流程和标准就是指导我们执行任务的标尺和指南。我们要做的就是参照这些流程和标准,结合自身实际,紧紧围绕公司目标、个人任务开展工作,做一名忠实的执行者,做一名执行能力强的员工。

现在凉风坳风电场投产在即,大家再细细回顾下风电场从前期、建设到现在的投产发电整个过程,期间遇到了各种各样的困难,很多困难在我们意料之外,甚至是不可控的,但都被我们一一克服了。这是什么?这里面除了有坚定的信心和团结协作的精神外,更离不开有效地执行,今天凉风坳投产就是大家共同执行的结果。

所谓的信心都是经过大家共同努力,一次又一次攻下难关而建立起来的,如果不认真执行,如果不取得成绩,怎么证明自己的能力,那信心又从何而来?所谓的团结协作精神,不是喊口号,而是大家为了一个共同目标所付诸的一次次实际行动,不分你我,把上级的指示、规范的工作流程和标准踏踏实实做细做好的具体体现。所以,自信心的建立、团结协作精神的凝聚都是通过强有力的执行来实现的。

那作为基层企业,需不需要创新?答案是肯定的。符合实际的创新,有利于更好地执行,同时,在创新过程中我们的执行力也在不断得到检验和提高。比如公司的征地“五步流程法”,这个方法是大家在执行征地工作中,根据工作反复实践总结出来的,其总结的过程也是大家对工作思考、执行能力提高的过程。这套方法的形成为以后公司开展征地工作流程化、规范化、科学化管理提供了管理标准,它是符合工作实际的,是可推广执行的。还有公司的“两学一做”学习教育和党员活动日,都与公司企业文化建设有机结合,这也是“创新”之举。这是根据公司的成立时间、人员结构、工作性质等各种客观存在的因素出发考虑的,也是符合公司实际的,是有利于提升学习效果,达到学习目的的。

由此可见,我们不能想当然地脱离目标创新,不能想当然地脱离实际创新,更不能只想创新而不去执行。因为创新的想法、思路都需要通过执行来让其真正落地。

 千里之行始于足下。只有辩证地看待执行与创新的关系,着眼当前,结合实际,在确保有效执行的基础上,才能推动创新。所以,执行是创新的基础,也是创新得以实现的保障,就公司当前情况来看,执行重于创新,重在我们要狠抓员工队伍执行力的建设,重在执行是确保公司各项任务目标的有效实现的重要手段。

? 银河赌城手机版